Het 7s model

In het 7S-model worden zeven aspecten onderscheiden die samen het succes van de organisatie bepalen: cultuur, stijl van leidinggeven, vaardigheden, personeel, strategie, structuur en systemen. Kenmerkend is dat alle zeven S’en invloed op elkaar uitoefenen. Verandering in één S betekent onherroepelijk verandering in een andere S.Cultuur, stijl van leidinggeven, personeel en vaardigheden zijn zogenaamde zachte factoren en strategie, structuur en systemen zijn harde factoren.Het rapport bestaat uit twee delen, ten eerste worden de uitkomsten per gebied zo nauwkeurig mogelijk weergegeven in percentages en schriftelijke toelichting.

Aansluitend een samenvatting per deelgebied waarin middels een sterkte-zwakte analyse een conclusie wordt getrokken. Bij elke sterkte-zwakteanalyse per deelgebied vind je tevens de relatie tussen het desbetreffende deelgebied en de cultuur van het bedrijf, aangezien deze het hart is van de organisatie! Middels de verkregen inzichten kan er, middels een vervolgtraject, eenvoudig een plan van aanpak worden gemaakt om zo doelgericht de verbeterpunten te implementeren.